Объединяться или не объединяться? Такой вопрос задает каждый сам себе или коллеге(Другу). Корпоратизация - явление не новое. Готовы ли вы отдавая мало получать много, затрачивать минимум усилий получать максимум.. Так объдиняемся???.

Конечно, хотелось бы, чтобы процесс был организованный и финансируемый на уровне государства. Может быть, там еще не поняли, насколько это важно. Вот тогда и трудозатраты стали меньше, а отдача и качество больше. Вот как раньше было - на республиканском уровне за разные отрасли были ответственные 4 республиканских библиотеки. Скажем, Одесская - естественные науки, Харьковская Короленко - техника и т.д.И скоординировать работу, чтобы не повторяться.
А областные больше внимания могли бы уделять краю.И отвечали бы за свой раздел...

Сегодня дело даже не в финансировании а в нашем инертном поведении. Почему-то существует мнение, что в таком случае приходится работать на кого-то.

И все же - финансирование - это не только возможность материального поощрения - это же и возможность увеличить количество специалистов. И техники. Тогда это было бы ощутимо в масштабах государства

Сомнений нет: будем ! На мой взгляд,корпоративность действий - это смелый шаг в будущее информационного сообщества. Нам всего-то - преодолеть инертность -и открываются фантастические горизонты. Только дерзай.
Ирина,покажите Ваш опыт,реальные достижения,проблемы.Важна информация:какие первые шаги.

Первый наш опыт -это вступление в МАРС(МЕжрегиональная аналитическая роспись статей). Это международная и очень солидная корпорация, которая сегодня объединяет 183 библиотеки. Выгода для нас реальная.Расписывая 10 журналов, мы получаем роспись более 1500 журналов в том числе на все журналы-российские, которые получает наша библиотека. Второй опыт-это созданная нами с библиотеками учебных заведений корпорация по росписи украинских журналов, это пока небольшая корпорация, но результаты тоже ощутимы. Одним словом, батько легше бити гуртом.

Участникам нужно придерживаться определённых правил? Кто этим процессом управляет? Куда обратиться? Я согласна, что решение вопроса требует государственного подхода . Но у Вас есть свой опыт, есть результат, почему бы и нам не попробавать? Я посто библиограф, идею понимаю.С чего начать?

Унас есть опыт работы в двух проектах.Требования в каждом проекте, наверное, свои. Поэтому нужно начать с выбора корпорации. Если вы отдадите предпочтение нашей корпорации-будем говорить предметно. Обращайтесь. Ирина.

Расскажите пожалуйста более подробно об идее и принципах работы вашей корпорации, кто может быть участником? Какой Ваш контактный телефон, e-mail?

Идея и принципы очень простые. Чем больше участников , тем больше будет расписываться журналов. В данном случае-украинских журналов. Все участники корпорации работают по единой методике (пакет документов существует). Все записи вначале поступают к нам в ДОУНБ, редактируются и рассылаются всем участникам. Контактный телефон 778-22-91.Обращайтесь.Консультируем на любом этапе .